2022/04/29(金)清明際

 

20220429-1.png
 

今年も4/29からGW突入

初日は恒例の「墓参り」

シーミー

高齢化をたどる親戚縁者の多い中

今年は割と人数集まりました

一昨年からのコロナ感染症の影響で

ここ数年は「集合」を控えていたので。。

みんなの顔見れて

ちょっと「ほっと」した 

2022/04/13(水)半世紀という時間

忘れてたが

沖縄が本土復帰して

今年ちょうど50年となる

https://www.nhk.or.jp/okinawa/fukki50/  

生まれて幼少期の時代を過ごした大阪を出て

母親の故郷である沖縄に連れてこられたのが

1972年復帰の年

そう

自分の沖縄とのつきあいも、ちょうど50年となるのだ

いまだに沖縄を気に入ってない自分が

あれこれいうのもなんだが

振り返ってみると

この長い時間をなんとか無事過ごせたのも

沖縄とのかかわりが深かったから

と言わざるを得ないかな。。

結局、帰ってこないつもりで

出て行った成人してからの2回とも

戻ってくる羽目になった

だからこそ

いろいろちゃんとしたいんだが。。

うちにこもる風土どうにかしようよ 

 

2022/01/01(土)謹賀新年

昨年も大変な年でしたが

おかげさまで、家族に何事もなく

無事過ごすことができました。

(俺はプチ骨折したが^^;)

長女も年末帰省し、元気な姿をみせてくれ

長男もちょうど20歳となり

なんだかんだ自分の意思を通して

4月には社会人となる見込み

感謝です

20220101-02.jpg
  

2021/12/05(日)いろいろリスペクト

 

サンダーバードの新作が

話題になってるので

ちょっと思い出した

10年ぐらい前に

長男とはまっていた

トミカを使ったyoutube動画

似たようなものを自分たちで

作ってみようと

リスペクトして

二人で作った簡単な動画がこれ

 

作っていく間にBGMどうしようかと

悩んだあげく

結局「イメージ」から

サンダーバードの

サウンドトラックCD

より拝借

おもしろかったなー

   

2021/12/05(日)いつまでたっても

 

 

『Super Marionation』

制作されてすでに半世紀以上

たっているんだね

開発の現場の仕事をしていて

クリエイティブってことを

あらためて考えさせられる

しかも「エンタメ」なんで

よりすごいなーと思う 

 

tb.png
    

今年本国での放送開始から55周年を迎え

国内では新作が公開されるよう

リメイクとかが続いたので

これは楽しみだなー

いまだに見てるよ

大好きです 

Gerry Andersonシリーズ 

2021/12/05(日)咸臨丸

 

咸臨丸

勝海舟がかかわっていて

日本で太平洋横断を初めて

実現した船として有名だ

実際の「咸臨丸」は明治に

確か難破して沈んだと記憶

しているが

いまどこかの自治体が観光目的で

同じ名前の船を建造していたんだね

その船をおそらく借りたんだと思うが

昨日から横須賀で周遊に貸し出され

ているらしい

横須賀は「咸臨丸」にゆかりがるのかな?

おそらく「建造」されたとか?

そこまで知らないが

ありがたい?ことに

俺が「舩」が好きだから?

という理由で

わざわざ観てきたらしい

義母からさきほど写メが届いた^^;

 

20211106-1.jpg
 

「歴史」は好きだけど

特に「舩」が好きだという

わけではないですよお義母さん

とは決していえない  

2021/08/28(土)御報参上

わすれかけていたが

昔は、会社の看板や広告に

【御報参上】

という言葉が普通に使われていた 

今はほぼ『流通』していない言葉であり

この投稿でキーボード入力しても

案の定IMで変換されない(^^;

今風には、どういう意味かというと 

お気軽にお電話(ご連絡)ください

こちらからお伺いします

ってこと

大変かっこいい!

いつか営業場面でつかってみたい

 

2021/08/01(日)ダグラスエンゲルバート

Bootstrapping Strategy

          by Douglas Carl Engelbart

  • Engage Your Innovators
    • Engage target customers and other key stakeholders in your innovation team and network.
    • Map your improvement activities into ABC – (A) business as usual, (B) innovating how A work gets done, (C) innovating how B work gets done – to reveal hidden opportunities for engagement.
    • Connect B and C activities in networked improvement communities for additional leverage.
  • Leverage Your Collective IQ
    • Establish how your team/network will leverage its collective ingenuity and follow-through, beginning with shared values, vision, process, and enabling tools that are open and evolvable – this establishes the foundation for your dynamic knowledge ecosystem, your group brain.
    • Drill down into "Collective IQ" as a capability to reveal additional points of leverage.
  • Focus on Capability
    • Revisit your focus/horizon in terms of capability, e.g. "are we in the telegraph business or communications business?" – it's about improving capability for your customer, and your teams/networks.
    • For each desired capability, drill down to reveal hidden opportunities in human and tool innovation.
  • Accelerate Co-Evolution
    • Be pro-active about co-evolving the human and tool sides of the equation, fostering a symbiotic relationship between the two with a build-and-try pioneering attitude.
    • Join with other networked improvement communities as partners in exploration and pilot trials.
  • Walk Your Talk to Bootstrap Results
    • For those whose products/services are intended to leverage customers' Collective IQ, walking your talk can yield a bonus multiplier effect like compounded interest. When you are your own best customer, every improvement you make to your work product will automatically increase your own Collective IQ – the essence of bootstrapping.
    • The more your products/services contribute to increasing Collective IQ, the greater your potential to increase Collective IQ exponentially.
    • In fact, placing special focus on innovating how people work collectively on important challenges is your point of greatest leverage.